Инженерное изыскание – необходимый этап на этапе подготовки проектной документаций

Инженерное изыскание – необходимый этап на этапе подготовки проектной документаций

Каждый крупный рабочий проект проходит пять этапов. Длина и детали могут варьироваться от проекта к проекту, но все они будут следовать одной и той же базовой структуре. Руководитель проекта будет вести свою команду через эти пять этапов, независимо от размера проекта, до тех пор, пока он не будет завершен. О причинах необходимости проводить инженерные испытания можно узнать на сайте https://ekspertiza72.ru/inzhenernye_izyskaniya.
Предварительное проектирование
Это та стадия, на которой рассматриваются варианты и оцениваются плюсы и минусы. Большинство инженерных проектов включают в себя создание нового продукта или разрушение и реконструкцию существующего. Варианты нового продукта могут быть оценены на основе стоимости, качества, удовлетворенности в соответствии с инженерными критериями и т. д. Обычно в начале проекта устанавливаются своего рода критерии, которые могут быть использованы для руководства процессом принятия проектных решений.
Детальный дизайн
Как только предварительное проектирование завершено, начинается детальное проектирование. Конечным результатом обычно является набор чертежей или тендерный пакет. На этом этапе исследуются все вопросы, и проводится полный инженерный анализ.
Тендер
На этом этапе проект выставляется на тендер. Он включает в себя рекламу, ответы на вопросы участников торгов, проведение предконкурсных встреч и открытие тендеров.
Строительство и реализация
Эта фаза включает в себя физическое осуществление работы, которую проектировал инженер. Он также следит за ходом строительных работ, особенно когда речь идет о скрытых предметах, таких как бетонная арматура.
Завершение проекта
Как только проект будет закончен, требуется провести заключительный этап документирования, чтобы гарантировать, что заинтересованные стороны имеют все необходимые документы, а вопросы финансирования проекта и администрирования завершены. Все важные замечания по проекту должны быть задокументированы, чтобы результатами можно было поделиться с другими участниками и сохранить в папке истории проекта. Наконец, важно официально прервать работу проектной группы, предоставив обратную связь и оценку эффективности в соответствии с политикой вашей фирмы.